DIGITAL GORILLA
interview

「健康な組織」を目指して。管理部門ゼロからの挑戦を続ける成長ストーリー【はたらくゴリラたち Vol.3】

「健康な組織」を目指して。管理部門ゼロからの挑戦を続ける成長ストーリー【はたらくゴリラたち Vol.3】

はたらくゴリラたち Vol.3。今回は、管理部の松田 菜央(チキンゴリラ)が登場です。

個人事業主から正社員へ、そして管理部門未経験から会社の基盤づくりの中心人物へ。わずか1年半で大きな変化を遂げてきた松田。「社内の困りごとを拾いに行き、みんなが健康に働けることを突き詰めるのが自分の役割」と語る彼女の挑戦を聞きました。

「会社辞めたんでしょ?うち手伝ってくれない?」きっかけはそんな一言

松田がデジタルゴリラと出会ったのは、人生の大きな転換期でした。人材派遣会社での4年間の営業職、図書館立ち上げでの企画・広報担当を経て、2023年に個人事業主として独立。そんな彼女に転機が訪れます。

「独立前から知り合いだったきくしゅーさん(代表取締役・菊池 習平)から『会社辞めたんでしょ?リソース空いてるならうち手伝ってくれない?』と声をかけていただいたのがきっかけでした」

こうして2023年4月にパートタイムとしてデジタルゴリラに参画した松田。しかし、彼女にとって本当の決断は、その1年後に待っていました。

「個人事業主として1年が経ち、2年目の成長に向けて自分のあり方を見つめ直そうと考えていた時期に、デジゴリとPLASILの合併(※)が決まり、フルコミットのオファーをいただいたんです」

※ 2024年4月、株式会社デジタルゴリラと株式会社PLASILが合併。それに伴い、PLASIL社の代表であった千葉 勇志がデジタルゴリラの取締役に就任しました。

https://digital-gorilla.co.jp/news/merge/

「架け橋としての役割なら力になれるかもしれない」

正社員としての参画を決めた背景には、松田自身の将来設計と、会社への想いがありました。

「自分の中で『出産したら、子育てが人生の最優先ミッション。残りのリソースで仕事に取り組む』という将来像を描いていました。だからこそ『仕事に100%打ち込める最後の時期に、どんな環境に身を置くべきか?』を真剣に考えました。

事業を通じて社会課題を解決することを目指して経営に本気で向き合う二人と一緒に仕事をする経験は、絶対に自分を成長させてくれる──そんな直感がありました」

そして、業務の中で抱いていた感情が、彼女の決断を後押しします。

「合併前から採用に携わっていたので、きくしゅーさんの会社に対する想いを聞く機会が多くありました。それがメンバーに伝わりきっていないように私には見えて、勝手にもどかしく感じていたんです。

今後もすごいスピードで進んでいくであろうこの会社には、役員とメンバーの橋渡しが必要になるんじゃないかと。メンバーの声を拾い、経営陣の想いを伝える。その架け橋としての役割なら自分が力になれるかもしれないと考え、オファーを受ける決心をしました」

「みんなが健康に働けることだけを突き詰めればいい」役割への気づき

管理部門未経験での挑戦は、想像以上に困難を伴いました。最初は「デジゴリの正社員としての、正解の振る舞い」を必死に探っていたと振り返ります。

「最初は成果を実感できず、手応えもなく、少ししんどい時期もありました。経理は請求書のフォルダ格納しかできない状態からのスタートでしたから」

しかし、転機となったのは、ある瞬間の気づきでした。

「試行錯誤を繰り返す中で、ある時『とにかくみんなの困りごとを拾いに行き、みんなが健康に働けることだけを突き詰めればいいんだ!』と腑に落ちる瞬間がありました。そこから行動がシンプルになり、迷いが少なくなりましたね」

松田が見つけた管理部門としての軸は明確でした。スキルや専門性を高めることよりも、メンバー全員が最高のパフォーマンスを発揮できる環境を整えること。この気づきが、彼女の仕事への向き合い方を根本から変えました。

「もともと人の役に立つことが好きで、成長に伴走することにやりがいを感じるタイプです。評価していただける強みは、人の感情に寄り添い、変化に気づくこと。

この数ヶ月で自分の『好き』『得意』『求められていること』が業務レベルで繋がってきて、より仕事が楽しくなってきましたね」

もちろん、具体的なスキルアップも欠かせません。デジゴリメンバーの成長支援を行う専任コーチ・遊牧ゴリラこと小峠 大河のトレーニングにより、意思決定のスピードが向上したと言います。

「ミーティングで毎回『つまりどういうこと?』と質問されまくる"具体化のトレーニング"をみっちり受けたんです(笑)。その結果、思考回路が明確になり、自分がボールを抱えている時間が少なくなりました」

「楽しませる」精神が根付くチームの魅力

デジタルゴリラの魅力について聞くと、松田の顔がぱっと明るくなりました。

成長意欲の高さと、全員の人間力が高いところですね。年齢や経験に関係なく、それぞれに尊敬できる部分があり、本当に学び合える環境だと感じています」

特に印象的なのは、チーム全体に根付く「楽しませる」精神です。

「みんなが『仕事を楽しむ、関わる全員を楽しませる』というスタンスの持ち主なので、ちょっとハードスケジュールな案件でも『これを乗り越えられたらこんな未来が見える!』『絶対成功させましょう!』と互いを鼓舞する場面を度々見かけます(笑)。

例えば飲み会で大皿が出ると全員が取り分けたがったり、グラスが空きそうな人には絶対メニューが渡ったり。当たり前のように気配りができる集団なところが本当に好きですね」

「一歩先の自分に出会える場所」として

今後の展望について聞くと、松田は迷いなく答えました。

『ともに成長できる環境』が、デジゴリの最大の特徴です。私のこれまでの社会人人生で、最も成長速度が速い環境だと感じています。

これまでの経験を活かしながら、新しい価値を生み出していける。そして、その挑戦を全力でサポートしてくれるチームがある。私が実際に経験してきたように、デジゴリには一歩先の自分に進むためのすべての要素が揃っているんです」

最後に、読者へのメッセージとして力強く語ります。
「自分の『できる』の輪郭を、もう一度塗り替えてみませんか?」


松田 菜央(チキンゴリラ)
管理部
2023年4月入社

この記事をシェアする

Share:
X (Twitter)FacebookLINEHatena
Abstract Background

Join the Gorillas

少しでも興味を持っていただけたら是非ご連絡ください。
その他ご不明点などございましたらお気軽にお問い合わせください。